納瓦爾：別太嚴肅看待自己，我們只不過是一個有計畫的猴子
他投資過 200 多家科技公司，包括 Uber、Twitter、Notion，有 70 多家成功出場，10 多家成為獨角獸。
他最吸引人的是，對人生的深刻思考，以及他願意一次又一次推翻自己、重新開始的勇氣。
▋ 不要太嚴肅看待自己
當太看重自己的形象、地位、成就時，就會被困在一個框架裡，害怕失敗、害怕嘗試新事物、害怕看起來很愚蠢。這就是「成名的陷阱」。
Naval 開玩笑說，如果明天他宣布要當霹靂舞者，一定會被嘲笑，因為這跟他的形象太不符合了。但真正偉大的藝術家，都有重新開始的能力。
他常常看著自己 8 歲的孩子，發現這孩子可能已經有他 60-80% 的智慧，而且有更多的自由跟自發性。
他說：「我們和小時候的自己，差距並沒有想像中那麼大。」
保持謙遜、保持好奇心、允許自己犯錯，這些聽起來很簡單，但當你有了一些成就之後，反而變得最難做到。
▋ 重新開始的勇氣
Naval 觀察到，成功的人和不成功的人最大的差別是：成功的人願意一次又一次重新開始。
他舉了 Elon Musk 的例子：從 PayPal 賺到 2 億美元後，把 1 億投入 SpaceX、8000 萬投入特斯拉、2000 萬投入 SolarCity，最後還得借錢付房租。
這種願意把一切押上、重新開始的勇氣，才是真正成功者的特質。
而 Naval 自己也是這樣的人。他幾乎可以躺平退休，但他還是不斷創造新產品、進入新領域。
前陣子做的 AirChat 沒有大成功，他在公開的 podcast 上大方承認：「這個產品失敗了，但我仍然為自己打造的東西感到自豪。」
聽到這段時我真的很佩服他，不在意別人怎麼看他，願意承認失敗，然後繼續前進。
Naval 說，在現代社會，失敗的代價其實很小。即便你失敗了，只要繼續努力，人們都會幫你。
真正困住我們的，是「不想被過去的成功所定義」這件事。創造任何偉大的事情都需要從 0 到 1，這意味著你必須回到 0。
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看 Naval 的《納瓦爾寶典》已經看了上百次，它基本上是我的床頭書。每次覺得煩躁或不知道該怎麼處理事情時，就會翻這本書。
這本書最神奇的地方是，每次重讀都會有新的體悟。它不像是那種讀一次就能完全理解的智慧，反而是在工作、生活中反覆實踐和驗證的心得。
如果你正在經歷某些瓶頸、想要重新開始某件事、或者只是想要更理解「什麼是值得追求的人生」，很推薦《納瓦爾寶典》。
就像 Naval 說的：「智慧必須由你自己發現。」
每個人的答案都不一樣，而思考的過程本身就很有價值。
Naval Ravikant (born November 5, 1974) is an Indian-born American entrepreneur and investor. He is the co-founder and chairman of AngelList, a platform for startups, investors, and job seekers.[2] He is an angel investor who has made early-stage investments in companies including Uber, Twitter, Postmates, and Yammer.[3] Ravikant is a recipient of the Edmund Hillary Fellowship.[4] He also co-hosts a podcast with Brett Hall.[5]
Naval Ravikant | |
|---|---|
.jpg) Ravikant in 2009 | |
| Born | November 5, 1974[1] New Delhi, India |
| Education | Stuyvesant High School |
| Alma mater | Dartmouth College (BS) |
| Occupations | Entrepreneur, Investor |
| Years active | 1999–present |
| Known for | |
| Website | nav |
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